Selección de personal | Evaluación de desempeño

Gestión de Personal

Creación de perfiles del cargo y manuales de funciones: Para realizar un organizado y adecuado proceso de selección del personal idóneo para su empresa se establece el perfil y/o manual del cargo en el que se especifican todos los requerimientos y solicitudes que se deben cumplir con el fin de seleccionar el mejor candidato para su empresa.

Selección y Contratación de personal: Realizamos todo el proceso de vinculación laboral, desde la selección del personal idóneo para el cargo que la empresa requiere, pruebas de selección y habilidades, entrevistas, estudio de seguridad, validación de referencias, etc. hasta la contratación: realización de contrato acorde a las condiciones de la empresa garantizando el cumplimiento de la ley.

Inducción: Hacemos un completo acompañamiento al personal nuevo para que conozca, no sólo la totalidad de la empresa, sino también las funciones y demás aspectos de su cargo con el fin de asegurar el correcto desempeño de este nuevo trabajador en la empresa.

Reinducción de personal: Periódicamente, en el tiempo que se establezca con la empresa, realizamos reinducción al personal de planta con el fin de dar a conocer, tanto la focalización estratégica de la misma, como los cambios de interés presentados en general y demás aspectos de relevancia que deban tener en cuenta para el desempeño de sus funciones.

Planeación, ejecución y realización de procesos de adaptación al cargo y a la empresa: Con el objeto de garantizar que el personal seleccionado para el cargo se adapte favorablemente a la empresa y a su equipo de trabajo, desarrollamos un plan de adaptación laboral personalizado en el que se le hace un seguimiento constante al trabajador evaluando sus competencias para el desempeño del cargo y las distintas variables que nos permitan garantizar la adaptación y continuidad laboral, evitando gastos y sobre costos a la empresa.

Evaluación del desempeño y planes de acción: Para toda empresa es importante validar y mejorar el desempeño de sus colaboradores, por lo que A&G es su aliado seguro en la realización de procesos de evaluación de desempeño, informes y planes de acción que favorezcan al empleado y a la empresa con el fin de mejorar y aumentar las capacidades del talento humano.

Generación de planes de desarrollo adecuados a cada área y/o persona: Potencializar al personal es un aspecto importante para cualquier empresa, es por esto que, de acuerdo a las evaluaciones de desempeño y demás fuentes de información con los que se cuenten, realizaremos los planes de desarrollo del personal al cual se requiera, desee o se deba desarrollar para así aumentar sus capacidades y habilidades en pro del beneficio profesional y empresarial.

Realización de planes y programas de capacitación empresarial: Realizamos el plan de capacitación empresarial con el fin de brindar a los colaboradores de su empresa las herramientas necesarias para el desempeño de su cargo. Este plan de capacitación va enfocado a las necesidades de la organización y de los planes de desarrollo del personal.

Acompañamiento en desvinculación: Asesoramos y orientamos a su empresa y a sus trabajadores en el proceso de desvinculación, bien sea por decisión de la empresa o por jubilación del personal, construyendo con ellos un plan de vida con lineamientos claros que les permitan alcanzar sus objetivos y desvincularse de la vida laboral o de la empresa de una manera amena y sin estragos.